ACONO Insights
Die drei Entscheidungen vor Start eines Softwareprojektes
Viele Probleme in Softwareprojekten entstehen, weil grundlegende Entscheidungen erst während der Implementierung getroffen werden.
Anforderungen verändern sich, Schnittstellen werden nachträglich definiert und Verantwortlichkeiten für den späteren Betrieb bleiben lange ungeklärt.
Vor dem Start einer komplexen Softwareimplementierung sollten deshalb drei zentrale Fragen beantwortet sein:
1. Scope: Was soll umgesetzt werden – und was bewusst nicht?
2. Target Architecture: Wie soll sich die neue Lösung in die bestehende System- und Datenlandschaft integrieren?
3. Target Operating Model: Wie wird die Lösung nach dem Go-live gesteuert, weiterentwickelt und betrieben?
In Teil 2 unserer Reihe „Software erfolgreich einführen“ erläutert Patrick Bieg, warum diese drei Entscheidungen die Grundlage für Anforderungen, Softwareauswahl, Implementierung und späteren Betrieb bilden.
Dabei geht es auch um eine häufig unterschätzte Frage: Welche Entscheidungen gehören tatsächlich in das Softwareprojekt – und welche sollten bereits vorher auf Management- und Architekturebene getroffen werden?
Im Video geht es unter anderem um:
-Definition eines belastbaren Projekt-Scopesbewusste Abgrenzung von Anforderungen
-Target Architecture und Integration in die bestehende Systemlandschaft
-Daten, Schnittstellen und AbhängigkeitenRollen und Verantwortlichkeiten im späteren Betrieb
-Target Operating ModelAuswirkungen früher Entscheidungen auf Implementierung und Lifecycle-Kosten