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BSI Durchsetzungsinitiative: Was NIS2-pflichtige Unternehmen jetzt tun sollten

BSI Durchsetzungsinitiative: Was NIS2-pflichtige Unternehmen jetzt tun sollten Die Schonfrist ist vorbei: Mit einer Durchsetzungsinitiative will das BSI noch in diesem Quartal Unternehmen ansprechen, die ihre NIS2-Pflichten bislang ignorieren. Seit dem 6. Dezember 2025 gilt in Deutschland das NIS2-Umsetzungsgesetz. Kontrolliert wurde bisher kaum. Das ändert sich jetzt. Wie der Tagesspiegel

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Agentic GRC
Agentic GRC

Agentic GRC: Der nächste Schritt in der GRC Automatisierung

Bei GRC Systemen sieht man den verstärkten Einsatz von künstlicher Intelligenz: In den Systemen selber, oder als Solutions welche die KI Lösungen ergänzen, wie bspw. KI Dashboards, KI Analyselösungen oder komplexen Lösungen die Aufgaben für den Input von GRC Systeme übernehmen oder Entscheidungen für die handelnden Personen vorbereiten.

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Hermes Agent Kanban Title
Agentic GRC

Hermes Agent: Kanban Funktion mittels eigener Skills und Agent-Config optimieren

HERMES AGENT – ACONO Optimierung Kanban-Funktion durch Skills und Agent-Config Hermes Agent enthält eine Kanban Funktion zur Koordination mehrerer KI-Agenten bereits im Auslieferungsstandard. Im Echtbetrieb bei ACONO beobachteten wir in unserer individuell konfigurierten Umgebung Herausforderungen bei Aufgabenbeschreibungen, Ergebnisübergaben und Review-Schleifen. Diese traten im Zusammenhang mit der verwendeten Umgebung, und im

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GRC Softwareprojekte

GRC-Software richtig konfigurieren: Standard oder Customizing?

ACONO Insights GRC-Software richtig konfigurieren: Standard oder Customizing? Bei der Einführung einer GRC-Software stellt sich früh eine zentrale Designfrage: Wie stark sollte die Plattform an die individuellen Anforderungen des Unternehmens angepasst werden? Moderne GRC-Plattformen bieten umfangreiche Konfigurationsmöglichkeiten. Prozesse, Datenmodelle, Rollen und Berechtigungen, Workflows, Reports, Schnittstellen und ganze fachliche Lösungen lassen

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GRC Softwareprojekte

Die drei Entscheidungen vor dem Projektstart

ACONO Insights Die drei Entscheidungen vor Start eines Softwareprojektes Viele Probleme in Softwareprojekten entstehen, weil grundlegende Entscheidungen erst während der Implementierung getroffen werden. Anforderungen verändern sich, Schnittstellen werden nachträglich definiert und Verantwortlichkeiten für den späteren Betrieb bleiben lange ungeklärt. Vor dem Start einer komplexen Softwareimplementierung sollten deshalb drei zentrale Fragen

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GRC Softwareprojekte

Warum Softwareimplementierungen scheitern

ACONO Insights Warum Softwareimplementierungen scheitern Softwareprojekte scheitern selten an einer einzelnen technischen Herausforderung. Häufig entstehen die entscheidenden Probleme bereits bei Scope, Projektsteuerung, Ressourcen, Erwartungsmanagement und organisatorischer Veränderung. How to erfolgreiche Softwareimplementierung: Eine erfolgreiche Softwareimplementierung beginnt lange vor der technischen Konfiguration. Entscheidend sind ein klares Zielbild, belastbare Entscheidungen und eine Organisation,

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